Кейс компании «тойота моторс»

Разработка Системы Управления Охраной Труда в компании была произведена в 4 этапа. 1 этап — аудит ОТ, ПТМ и устранение нарушений. 2 этап — построение СУОТ в соответствии с действующим законодательством. 3 этап — помощь в подборе и дальнейшем обучении штатного специалиста. 4 этап — проведение ряда консультаций по вопросам ОТ и ПТМ и передача дел во вновь образованный отдел.

Таким образом, за время работы мы:

• разработали полный пакет документов по охране труда,

• выстроили в организации систему управления охраной труда,

• провели всё необходимое обучение по программам охраны труда,